灵璧县建强“四支队伍”赋能乡村全面振兴

近年来，灵璧县坚持大抓基层的鲜明导向，全面加强“村级干部、后备干部、驻村干部、乡土人才”四支队伍建设，全方位、多角度锻造堪当重任的高素质基层干部队伍，赋能乡村全面振兴。

选优“头雁”队伍，锤炼基层“主力军”。该县始终把政治标准摆在首位，坚持“凡进必审”要求，落实村干部“村级初审、镇级复审、县级联审”的三级联审制度，严把村干部“入口关”，坚决把政治上不合格的人挡在门外，确保村干部队伍政治过硬；健全完善县级党委组织部门备案管理、村干部全过程管理等制度，采取“一述职、二谈话、三测评、四报告”方式，开展村“两委”班子综合分析研判工作，对村“两委”班子运行情况进行精准“把脉”，压紧压实责任，推动村干部由“要我干”向“我要干”转变，切实以“头雁效应”带动“群雁齐飞”。

育强“雏鹰”队伍，培养基层“后备军”。该县全面实施村党组织书记后备力量培育储备三年行动，建立健全村级后备干部人才库，着重将退役军人、毕业返乡青年、外出创业返乡人员、农村致富能手等优秀人才纳入后备干部选用范围，通过“选青”“推优”两种方式储备村级后备干部1161名；坚持“在培养中使用、在使用中培养”，实行包村干部、选派干部、村干部“3+1”结对帮带机制，引导后备干部参与基层党建、乡村振兴、基层治理等重点岗位实践锻炼，对表现优秀的村级后备干部作为村“两委”干部人选重点培养和使用。

抓实“驻村”队伍，壮大基层“攻坚队”。该县坚持把强化驻村帮扶力量作为助推乡村振兴的有力抓手，搭建选派干部履职尽责、干事创业平台，开展选派工作“六项行动”，制定为民办事“三个清单”，243名选派干部常态化入户走访调研，深入了解村情民意，收集办理意见建议1500余件；充分发挥驻村工作队示范引领作用，选派干部从强组织、兴产业、优治理、促振兴等方面，理清发展思路、寻找致富点子，结合村情谋划制定产业发展规划，全力发展壮大“粮、蔬、果、牛、菌、油”等特色产业。

育好“人才”队伍，充实基层“生力军”。该县坚持把加强乡土人才队伍建设作为推动乡村振兴的重要举措，多渠道梳理汇总退役军人、致富能人、种植养殖大户、返乡创业青年、大学毕业生等优秀人才信息，分门别类建立乡土人才信息库，实行系统化、动态化、精准化管理，不断壮大乡土人才队伍；持续加大乡土人才培育力度，引导各类技能人才投身“三农”工作，建好用好科技特派员、基层农技专家、乡土人才三支队伍，切实形成“培养一批能人、带活一方经济、富裕一方百姓”的良好效应。